PRESENTATION ET OBJECTIFS GENERAUX DU SEMINAIRE

Tout entrepreneur ou homme f’affaires recherchant du financement dans le cadre de la création de son entreprise, ou de son expansion ou encore de sa modernisation, a besoin de convaincre les bailleurs de fonds de la bonne tenue de ses affaires, de la justesse de ses projets d’investissement et de sa capacité à faire face à ses obligations découlant de sa décision de financement. En un mot, il doit pouvoir justifier la bancabilité de son projet.

Mais bien avant les bailleurs de fonds, il aura besoin de convaincre et de motiver les personnes chargées de la mise en œuvre de ses projets et d’en contrôler le processus. Donc, il aura besoin d’une référence, d’une aide au maintien du cap vers les objectifs fixés.

En un mot, il a besoin d’un plan d’affaires !

Mais ce plan d’affaires, comment y arriver ? Comment le préparer ? Comment l’utiliser de manière efficace ? Comment le mettre en œuvre ? comment le lire et l’interpréter en tant qu’investisseur ou bailleur de fonds externe ? C’est justement à ces questions que ces deux (2) jours de séminaires vont vous fournir une réponse très documentée.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

L’objectif du séminaire est d’aider les participants : 1) à maîtriser les critères de « bancabilité » et de « viabilité des projets d’investissement (investissements en actifs physiques), en mettant particulièrement l’accent sur les critères techniques, commerciaux, financiers, socio-économiques et de bonne gouvernance et sur la situation de complémentarité  de ces critères; 2) à mieux utiliser ces critères dans  l’identification et le choix ou encore la conception, l’évaluation, l’exécution de projets bancables ; 3) à mieux préparer les documents (plans d’affaires) nécessaires à la mobilisation des capitaux devant  financer des projets bancables et viables dans un contexte de sous-développement du marché financier et de manque de diversité des instruments de financement de projets.

ORGANISATION

Le séminaire sera divisé en trois (3) parties : 

La première partie sera consacrée aux projets d’investissements. Les intervenants dans l’acte d’investir, la typologie de projets, les critères de sélection de projets et la discrimination des critères en fonction des acteurs et des objectifs seront abordés dans cette partie.

La seconde partie  sera consacrée au plan d’affaires en tant instrument à usage externe de communication, de mobilisation des ressources en faveur du projet et d’engagement vis-à-vis des acteurs externes- et à usage interne de gestion, de suivi et de compromis entre les différents acteurs internes impliqués dans l’exécution du projet. L’intervenant s’efforcera de sensibiliser les participants sur le fait que le plan d’affaires bien rédigé, quoique indispensable à la mobilisation des investisseurs autour du projet, ne remplace pas la viabilité et la bancabilité du projet. Il mettra également en  évidence les différences et les relations existant entre le plan d’affaires, le plan stratégique et les études de faisabilité.

 La troisième partie est réservée aux débats sur les projets bancables et viables et les plans d’affaires convaincants,  selon divers points de vue. Le taux de bancabilité des projets reçus par les banques, les contraintes en matière de financement en Haïti, l’adaptabilité des instruments de financement et d’investissement en Haïti, et la notion de la bonne gouvernance seront abordés au cours de ces débats.

PUBLIC CIBLE

Hommes d’affaires, cadres supérieurs de banque et d’institutions financières non bancaires, entrepreneurs, banquiers, cadres d’institutions d’encadrement d’entreprise, notamment les firmes de consultation et d'assistance technique. Tout profesionnel intéressé par la gestion des affaires