SMG-HAITI

 

Gestion Opérationnelle

 

La formulation d’une stratégie est un processus purement intellectuel.  Il faut passer à l’action, c'est-à-dire à la mise en œuvre de la stratégie arrêtée.  S’il est vrai que cette mise en œuvre fait appel à toutes les ressources organisationnelles, mais il n’en est pas moins vrai que les départements fonctionnels sont les plus concernés  vu qu’il s’agit d’orienter les activités récurrentes vers l’établissement de leur cohérence avec les objectifs à long terme et la stratégie arrêtée.

 

SMG peut vous aider à tous les niveaux de votre gestion opérationnelle ou dans tous les aspects de la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie, à savoir le marketing, la production, l’administration, la finance, la comptabilité.  L’assistance du SMG au niveau opérationnel prend généralement les formes suivantes :

 

Marketing

 

a)   Aide à une meilleure compréhension des différents aspects du marché, à travers des recherches commerciales approfondies, afin de mieux s’y positionner

b)    Conception et gestion de votre système d’information commerciale

c)    Gestion du marketing-mix, à savoir le produit, le prix, la communication et la distribution

d)    Formation de votre personnel de marketing

e)   Surveillance des risques à caractère commercial

f)     Aide à l’accès aux marchés internationaux

g)    Aide à l’entrée au commerce électronique (e-business)

 

 

Production

 

Au niveau production, SMG peut vous aider dans la ré-conception de votre processus d’affaires afin de renforcer sa versatilité, de réduire vos coûts de production et d’améliorer la qualité de vos outputs.  Dans un monde de plus en plus compétitif, où les frontières sont en voie d’élimination, où l’internet et la rapidité les progrès techniques sont en passe de réduire considérablement la durée de vie des produits tout en les rendant plus facilement imitables, la réduction des coûts de production grâce à un business process adapté et versatile est un important facteur d’avantages compétitifs durables.

 

L’assistance du SMG peut aussi consister à faire un diagnostic technique de votre entreprise afin d’identifier les besoins de ré-engineering.

 

 

Administration

 

Au niveau administratif, SMG peut vous aider comme suit :

·      Diagnostic administratif de l’entreprise afin de vérifier l’adéquation de sa structure organisationnelle, ses procédures administratives et comptables, la qualité de ses ressources humaines et son système d’informations de gestion, par rapport aux objectifs généraux et à la stratégie de base

·        Révision de la structure organisationnelle dans le sens de son adaptation avec la réalité stratégique

·         Conception, mise en place et révision des politiques et procédures administratives

·        Conception et mise en œuvre de programmes à caractère incitatif au profit du personnel

·         Conception et mise en place de système d’évaluation du personnel

·        Conception de tableau de bord

 

Comptabilité

 

Dans le domaine de la comptabilité, SMG possède des consultants hautement qualifiés et expérimentés et un personnel administratif permanent pouvant aider  dans les domaines suivants:

·        Conception et mise en place de systèmes comptables et de contrôle interne.

·        Tenue provisoire des comptes en attendant l’organisation d’un service de comptabilité appropriée à l’intérieur de l’entreprise.

·         Préparation des états financiers.

·        Tenue à long terme des comptes de l’entreprise dans le cadre de l’externalisation de la comptabilité de cette dernière.

·         Informatisation de la comptabilité.

·        Formation du personnel comptable.

 

Finance

 

Les consultants du SMG sont recrutés parmi les meilleurs professeurs et praticiens de la finance en Haïti.  Dans le domaine de la finance, SMG fournit les services suivants :

·        Diagnostic financier de l’entreprise

·        Evaluation financière de projets d’investissement

·        Recherche du financement

·        Préparation de dossiers bancaires de l’entreprise

·         Montage financier

·         Restructuration financière

·         Politique de dividende

·        Négociation avec les bailleurs de fonds

·        Evaluation financière des sociétés (valuation)

·        Préparation d’offre publique d’achat et de l’entrée effective en bourse

·        Conseil en gestion de caisse de retraite.

 

 

Nos services

 

 

Management stratégique

 

Gestion opérationnelle

 

Financement d’entreprises

 

Microfinance

 

Restructuration financière

 

Ouverture d’actionnariat et/ou de capital

 

Évaluation d’entreprises

 

Fusions et acquisitions

 

Préparation de l’entrée en bourse

 

Études de faisabilité

 

Préparation de plans d’affaires

 

Comptabilité

 

Fiscalité

 

Conseils en gestion des risques bancaires

 

Diagnostic bancaire 

 

Contrats et litiges à caractère économique et financier

 

Diagnostic institutionnel

 

Formation de cadres (executive education