SEMINAIRE DE FORMATION
EN MANAGEMENT OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE
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Thème
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Politique Générale et stratégie d’entreprise
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Date
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26 -27-28 mars 2009
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Lieu
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Hôtel Montana, Port-au-Prince
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Organisateur
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Strategic Management Group (SMG)
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Intervenant
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Lhermite François, Analyste Financier, Doctorant en administration des affaires – MBA - CPAH
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Frais de participation
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15,000 gourdes
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Présentation du séminaire
De l’augmentation de la richesse des actionnaires à la création de la valeur au profit de l’ensemble de ses parties prenantes, la mission de l’entreprise, du moins au niveau de sa perception, connaît aujourd’hui une véritable révolution. Ainsi, l’avantage compétitif ne réside plus dans l’accès privilégié aux matières premières ou dans le secret de fabrication, mais dans l’aptitude du management à concilier les intérêts divergents de l’ensemble des « stakeholders » de l’entreprise dont, les actionnaires, les créanciers, les fournisseurs, les clients, les entreprises, le fisc, la communauté…, dans le cadre d’une politique de bonne gouvernance. Comment intégrer les grandes fonctions managériales à savoir le marketing, la production, la finance, l’administration, la recherche et le développement et le système d’informations en vue de remplir la nouvelle mission de l’entreprise ?. En d’autres termes, comment formuler, implanter, et évaluer des stratégies capables de conférer à l’entreprise des avantages compétitifs durables ? Enfin comment évaluer l’entreprise, ses opérations, sa stratégie soit en tant qu’acteur interne dans le cadre d’un processus normal d’évaluation performance, soit en tant qu’acteur externe dans le cadre d’une (R)-évaluation des relations ou de possibilités de relations d’affaires avec l’entreprise.
L’objectif de ce séminaire de trois (3) jours est justement de fournir aux participants des moyens de réponse directe et précise et complète à toutes ces questions. Il sera organisé en deux (2) parties: la première sera consacrée à l’étude des grandes fonctions managériales de base de l’entreprise (la production, le marketing, la finance, l’administration,….). La deuxième partie sera consacrée au management stratégique en tant que processus d’intégration des fonctions managériales en vue de bien saisir les opportunités et faire face aux menaces de l’environnement externe, la formulation, l’implantation et l’évaluation ou contrôle de stratégies.
Public-Cible
Chefs et cadres d’entreprises privées et publiques - Entrepreneurs et investisseurs actuels et potentiels - Cadres de banques et autres institutions financières - Cadres et consultants des firmes et conseils en gestion et comptabilité - Comptables professionnels,
Inscriptions
Les inscriptions sont reçues à partir du début du mois de février 2009 :
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1)
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Au local du SMG, sis à l’angle de l’autoroute de Delmas et Delmas 54, Immeuble BNC, 1er étage
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2)
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Par Téléphone aux 2-246-3242 / 3-401-1443 / 3-443-6278 / 3-713-9938
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3)
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4)
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Par courrier électronique : smg@smghaiti.com
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